Екатерина рыбакова: внутреннее ощущение

Муж

Однажды у Екатерины спросили, важно ли было материальное положение будущего мужа на пороге семейной жизни. Женщина ответила, что в то время Игорь делал только первые шаги на нелегкой дороге предпринимательства

Ей неважно, какими суммами ворочает муж, главное – его стремление, умение не стоять на месте, зарабатывать большие денежные потоки и тратить их с пользой для других.

В Википедии сообщается, что Игорь Рыбаков на данный момент находится на 78 месте в рейтинге самых богатых людей мира. Успешный предприниматель, совладелец корпорации «Технониколь» известен также как популярный блогер. Увлекается миллиардер экстремальными видами спорта, пишет книги.

Екатерина осознает, что в поле зрения миллиардера постоянно находится много юных моделей, которые не против того, чтобы завести знакомство с Игорем. Но мучения, вызванные ревностью, для Екатерины неприемлемы. В супружеской жизни самое главное – доверие, считает она.

Игорь Владимирович – заботливый и любящий отец, который осознает, что оставленное наследство принесет детям только преграду в индивидуальном развитии на пути к материальному благополучию.

Семейное фото миллиардера Игоря Рыбакова

Семья и дети

Катя и Игорь с самого момента знакомства мечтали о большой, дружной семье. Но в течение долгого отрезка времени стать родителями им не судилось. И только через 5 лет супружеской жизни появилась долгожданная дочь, которую назвали Полина.

Остальные трое детей родились с разницей в 2 года. Еще до рождения детей супруги решили воспитывать их в строгости. Игорь Рыбаков растил их, применяя методику своей бабушки, которая вмещалась в слова « не пищать». Дети с раннего возраста усвоили истину: благополучие достигается трудом.

Годы шли, дети росли, Екатерина, наконец, получила возможность заниматься своими делами. На семейном совете было решено открыть «Фонд Рыбакова», целью которого была поддержка новых проектов. Екатерина Рыбакова возглавила фонд.

Жена Игоря Рыбакова – фото

Однажды в интервью жена миллиардера Игоря Рыбакова сказала, что для нее «Быть несовершенной – то, что делает счастливой». Зовут избранницу мужчины Екатерина. Известно, что знакомство будущего миллиардера и Кати Рыбаковой произошло в студенческие годы. Познакомились Игорь Рыбаков с женой в студенческом лагере. В те времена ему было 19, ей – 18. Провели они все лето и влюбились. По осени оба разъехались по домам. Началось время романтичной любовной переписки с наклеиванием марок на конверты, томительными ожиданиями и радостным открыванием почтовых ящиков.

Несколько раз Игорь Рыбаков и его жена расходились, сходились. Подошло время третьего курса, и Игорь Рыбаков с другом решили основать компанию. Постепенно появилась

Как вспоминает Екатерина, ей было не важно наличие или и отсутствие денег в карманах этого симпатичного паренька. Прошло немало времени до их свадьбы

Под марш Мендельсона

Екатерина получала второе высшее образование, когда Игорь уже твердо встал на ноги в бизнесе. Решили сыграть свадьбу. Пара выбрала дату, значимую для обоих: день рождения Екатерины. Так зародилась семья с крепкими традициями, взаимопониманием и доверительными отношениями.

В Сети можно найти фото жены Игоря Рыбакова, которая с мужем отдали для развития системы образования 100 млн. долларов. Кстати, супруга миллиардера является сооснователем Фонда Игоря Рыбакова.

В 2000 г. у Рыбакова с женой родился первенец. Екатерине исполнилось в тот момент 27 лет. На этом биография женщины как матери не закончилась. В дальнейшем у супругов родилось еще трое детишек. Между детьми разница в возрасте 2-3 года.

Частые вопросы

Екатерину Рыбакову нередко спрашивают, что повлияло направить деятельность фонда на образование. Бизнесвумен отвечает, что популяризировать программу подготовки предпринимателей следует с раннего возраста, то есть усилия должны быть приложены в область образования.

На вопрос, что отличает предпринимателя от простого человека, Екатерина привела следующее.

Предпринимателем любая проблема воспринимается, не как преграда, а как поиск для решения задачи.
Предприниматель умеет выделить новые возможности при решении возникшего вопроса.
Важно уметь развивать в подростке такой взгляд, независимо от того, какую профессию он хочет выбрать.

В первую очередь Игорь с супругой учат мудрости своих детей, а уже потом дают полезную информацию бизнесменам

Многие люди удивляются, почему Рыбаковы не отправили учиться детей за границу, на что получают ответы:

  • Дети самостоятельно выбирали, где они будут учиться, чем заниматься. Если бы кто-то из них захотел уехать на учебу в другую страну, мы не стали бы препятствовать.
  • К радости родителей, они выбрали Россию.
  • Сохранение семейной связи – бесценно. Дети имеют возможность наблюдать за общественной деятельностью отца и матери.

Недавно Екатерине задали вопрос, спокойна ли она за будущее своих детей. Женщина ответила, что тревога за своих детей в сердце каждой мамы неизбежна. Родители не могут предоставить гарантии светлого будущего своему ребенку. Дети должны быть готовыми к правильному реагированию на возникшие ситуации неопределенности.

Рыбаковы младшие в такие переплеты не попадали, но наблюдали за ролевыми моделями. Родители воспитывают детей на собственном примере взаимодействия со средой для усовершенствования ее для себя и других людей.

Екатерина Рыбакова летом 2021 года

Частые вопросы

Екатерину Рыбакову нередко спрашивают, что повлияло направить деятельность фонда на образование. Бизнесвумен отвечает, что популяризировать программу подготовки предпринимателей следует с раннего возраста, то есть усилия должны быть приложены в область образования.

На вопрос, что отличает предпринимателя от простого человека, Екатерина привела следующее.

Предпринимателем любая проблема воспринимается, не как преграда, а как поиск для решения задачи.
Предприниматель умеет выделить новые возможности при решении возникшего вопроса.
Важно уметь развивать в подростке такой взгляд, независимо от того, какую профессию он хочет выбрать.

В первую очередь Игорь с супругой учат мудрости своих детей, а уже потом дают полезную информацию бизнесменам

Многие люди удивляются, почему Рыбаковы не отправили учиться детей за границу, на что получают ответы:

  • Дети самостоятельно выбирали, где они будут учиться, чем заниматься. Если бы кто-то из них захотел уехать на учебу в другую страну, мы не стали бы препятствовать.
  • К радости родителей, они выбрали Россию.
  • Сохранение семейной связи – бесценно. Дети имеют возможность наблюдать за общественной деятельностью отца и матери.

Недавно Екатерине задали вопрос, спокойна ли она за будущее своих детей. Женщина ответила, что тревога за своих детей в сердце каждой мамы неизбежна. Родители не могут предоставить гарантии светлого будущего своему ребенку. Дети должны быть готовыми к правильному реагированию на возникшие ситуации неопределенности.

Рыбаковы младшие в такие переплеты не попадали, но наблюдали за ролевыми моделями. Родители воспитывают детей на собственном примере взаимодействия со средой для усовершенствования ее для себя и других людей.

Екатерина Рыбакова летом 2021 года

Екатерина Рыбакова сегодня

Летом 2021 года под руководством Екатерины Рыбаковой были организованы сборы «Летней школы» конкурса имени Выготского. Проект, направленный на поддержку всероссийского общества воспитателей детских садов, получил название «Университет детства».

В ходе недельной программы встретились 119 педагогов-победителей не только из крупных городов, но и отдаленных сел. Во время карантинных ограничений оказалось, что значительная часть учащихся оказалась в информационной изоляции. По инициативе Екатерины Рыбаковой было передано школам 500 тыс. ноутбуков для детей, не имеющих возможностей обучаться онлайн.

Спорт

Игорь Рыбаков – спортсмен. Это неудивительно: человек, который не умеет идеально владеть своим телом, физически слабый, может просто не справиться с тем количеством задач, которые приходится решать бизнесмену в непрерывном потоке.

Спорт, которому Рыбаков отдал предпочтение, — это хелибординг, а также яхтенные гонки. И то, и другое не назовешь спокойными расслабляющими занятиями.

Хелибординг – вообще развлечение, связанное с высоким риском. Это заброс лыжников высоко в горы, вертолетом. Затем они спускаются с безумной высоты на лыжах или на сноуборде. В некоторых странах хелибординг даже запрещен.

Спортивная гребля и яхты – тоже спорт только для сильных мужчин. Рыбаков давно увлечен этим спортом. Ему необходимо быть всегда в тонусе –а ничего лучше таких занятий с мощным выбросом адреналина для этого не придумаешь.

Рыбаков фонд

В то время как Игорь Рыбаков стремительно увеличивал свое состояние, Екатерина, вооружившись знаниями по психологии и педагогике, осуществляла нестандартный подход в воспитании двух сыновей и двух дочерей. Президент Рыбакова Фонда Екатерина Рыбакова считает себя счастливой мамой четверых детей.

Главное, чему она научилась у детей – это принимать каждого человека таким, какой он есть. В какой-то момент супруги осознали, что дети выросли, и родителям пришло время заняться чем-то новым, выйти за рамки бизнеса и семьи. Родилась потребность искать другие ориентиры, смысл деятельности, приносящий пользу обществу. Так появился «Рыбаков Фонд».

На заметку: Значительная часть людей не понимают, зачем жене миллиардера заниматься проектом, требующим постоянной затраты времени и сил.

Екатерина Рыбакова считает, что деньги не могут дать человеку ощутить полноценность бытия. Такой образ жизни ее не устраивает.

«PRO Женщин»

Главным идеологом программы «PRO Женщин» является Екатерина. Цель проекта – раскрытие женского потенциала. Фонд не занимается раздачей денег. Проекты направлены на изменение общественной среды.

Благодаря такой деятельности женщины имеют возможность собираться в сообществах, презентовать свой опыт, мотивировать друг друга. В проект приходят вчерашние мамы с уже намеченной программой и те, кто не знает, с чего начать.

Благодаря инновационной методике работы в группах участницы проекта «PRO Женщин» начинают видеть новые перспективы, ощущать поддержку других женщин. Участницы проекта не ограничены местом проживания благодаря онлайн-платформе.650 женщин из 13 регионов РФ активно участвуют в реализации программы.

Преодолеть «синдром отличницы»

Мое утро по-прежнему начинается с того, что я в первую очередь мама и должна всех разбудить и собрать в школу. А поспать у нас в семье любят все без исключения! (Смеется.)

Конечно, балансировать между семьей и работой непросто, особенно первое время, когда необходимо менять устоявшиеся привычки и уклад жизни.

«Так, раньше я была уверена в том, что поддержание порядка в доме и воспитание детей — это полностью моя забота и ответственность. Когда же я начала работать, мне пришлось договариваться с детьми и мужем, призывать их разделить со мной заботу о доме и семье».

У многих женщин существует «синдром отличницы» — все должно быть под контролем, идеально. Однако я решила встать на позицию детей, посмотреть на мир их глазами и задаться вопросом: «Что для них важнее — каждый день видеть чистый и убранный дом с горячим обедом на столе и измученную маму или счастливую и удовлетворенную маму?».

В доме у Игоря и Екатерины есть горничная, однако часть дел по хозяйству выполняют сами супруги и их дети

Скажу честно, и мне было сложно перестроиться. Но я поняла, что нужно правильно расставлять приоритеты

Я определила для себя, что мне важно, чтобы мои родные были живы, здоровы, заняты делом. Все остальное — условности

Сегодня я гораздо меньше переживаю из-за того, что многое в жизни складывается неидеально. Я стала намного спокойнее относиться даже к оценкам детей в школе. Двойка или пятерка — личное дело ребенка, которое я не могу контролировать, но могу поддержать и помочь.

«Сознательно своих детей мы не балуем. Однако при нашем образе жизни не всегда получается оградить их от каких-то избыточных благ. Конечно, дети привыкают к определенному уровню жизни, что может сделать их уязвимыми в дальнейшем. Но я все же надеюсь, что мы привили им правильные ценности и ориентиры и они со всем справятся».

Конечно, у нас есть помощники. Когда дети были маленькие, у нас была няня, сегодня есть горничная и водитель. Сегодня я больше занята, и появился соблазн нанять еще помощников по дому, например, человека, который будет гулять с собакой. Но я себя сдерживаю (смеется)

. Несмотря на то, что иногда жалко тратить драгоценное время на некоторые вещи, я все равно стараюсь оставить часть дел для себя и детей. Они должны чувствовать ответственность, уметь договариваться между собой — это очень сплачивает. Любой ребенок, вне зависимости от материального положения родителей, может вырасти избалованным, и дело будет вовсе не в том, сколько его мама и папа могут себе позволить, а в том, что родители не могут выстроить правильные приоритеты.

Екатерина полностью доверяет супругу и не стремится его контролировать

Карьера и бизнес Игоря Рыбакова

Еще на третьем курсе физтеха будущие бизнес-партнеры пробовали зарабатывать разными способами. Началось все в 1991 году с продажи мороженого с наценкой рядом с Белорусским вокзалом. Начиналось тяжелое время для России, и первый бизнес провалился. Ребята стали искать более серьезные идеи. И нашли.

90-е были непростыми, нужно было найти незанятую другими предпринимателями нишу. Рыбаков и Колесников решили заняться кровельным делом. В 1992 году они открыли свою фирму «Технониколь». Компания производила кровельные материалы, а также материалы для гидро- и теплоизоляции. Рыбаков признавался, что начинали бизнес без определенного плана, просто знали правильность своего решения, чувствовали необходимость работы в этом направлении. Информировали людей о своих услугах компаньоны через объявления в газетах. Чутье бизнесменов не подвело.

В начале своего пути за мембранными покрытиями партнеры ездили в республику Башкортостан, в 90-е материал производило только башкирское предприятие. Это натолкнуло бизнесменов на мысль о собственном производстве мембран, и уже в 1994 году «Технониколь» начинает это производство.

Дела шли хорошо, всю выручку Рыбаков и Колесников откладывали на приобретение завода в городе Выборге, которое занималось производством кровельных материалов. Спустя недолгий срок здание было выкуплено.

В 1997 году открылся филиал в Беларуси, в 1999 году – на Украине. В 2001 году «Технониколь» открывает завод, выпускающий гибкую черепицу Shinglas.

В 2002 году компания запускает производство термопанелей и каменной ваты – под индивидуальной маркой «Техно».

К 2003 году открывается 50-й филиал «Технониколь» на территории России.

В 2004 году под запускается производство композитной черепицы в Польше.

2006 год ознаменовался началом выпуска материалов по гидроизоляции при строительстве быстровозводимых строений.

В 2013 году компании удается открыть филиал в Италии по выпуску строительных материалов, в 2015 году в Германии – по выпуску гидроизоляционных строительных материалов. К 2015 году «Технониколь» прочно держит свои позиции на российском и международном рынках.

В начале 2018 года компания выкупила в Белграде один из крупнейших заводов, который занимается производством теплоизоляционных материалов. В конце 2018 года Игорь Рыбаков и Сергей Колесников стали победителями в российском конкурсе «Предприниматель года».

Игорь Рыбаков охотно делится секретами своего успеха в бизнесе и даже ведет свой канал для этих целей. Главные критерии успешного бизнеса от Рыбакова:

  1. Ставьте перед собой высокие амбициозные цели. Чем выше планка, тем больше работоспособность. Мотивируйте себя на радикальный прыжок вверх и сверхусилия. Только тогда из вас получится супер-руководитель;
  2. Наблюдайте за работой конкурентов и бизнеса в целом. Затем отберите для себя необходимые для продвижения вашего бизнеса управленческие и технологические решения. Не нужно изобретать велосипед, нужно строить дело исходя из удач и неудач в бизнесе других предпринимателей. Выстраивать устойчивое сочетание уже проверенных временем решений;
  3. Следуйте «логике захватчика». В бизнесе громкие отдельные победы не так важны, как способность к быстрому и эффективному действию, чем конкуренты. Если удалось первому среди конкурентов выйти лидером в отдельном направлении, нужно пользоваться этим сполна, не позволяя конкурентам работать в том же направлении. Полностью вытеснить всех.

По словам Игоря Рыбакова, только бесстрашие и оправданный риск возведут на вершину бизнеса. Необходимо не бояться пробовать и делать ошибки. Главное, сразу разрешать и делать выводы. Нет «правильного» плана в предпринимательстве.

Частые вопросы

Екатерину Рыбакову нередко спрашивают, что повлияло направить деятельность фонда на образование. Бизнесвумен отвечает, что популяризировать программу подготовки предпринимателей следует с раннего возраста, то есть усилия должны быть приложены в область образования.

На вопрос, что отличает предпринимателя от простого человека, Екатерина привела следующее.

Предпринимателем любая проблема воспринимается, не как преграда, а как поиск для решения задачи.
Предприниматель умеет выделить новые возможности при решении возникшего вопроса.
Важно уметь развивать в подростке такой взгляд, независимо от того, какую профессию он хочет выбрать.

В первую очередь Игорь с супругой учат мудрости своих детей, а уже потом дают полезную информацию бизнесменам

Многие люди удивляются, почему Рыбаковы не отправили учиться детей за границу, на что получают ответы:

  • Дети самостоятельно выбирали, где они будут учиться, чем заниматься. Если бы кто-то из них захотел уехать на учебу в другую страну, мы не стали бы препятствовать.
  • К радости родителей, они выбрали Россию.
  • Сохранение семейной связи – бесценно. Дети имеют возможность наблюдать за общественной деятельностью отца и матери.

Недавно Екатерине задали вопрос, спокойна ли она за будущее своих детей. Женщина ответила, что тревога за своих детей в сердце каждой мамы неизбежна. Родители не могут предоставить гарантии светлого будущего своему ребенку. Дети должны быть готовыми к правильному реагированию на возникшие ситуации неопределенности.

Рыбаковы младшие в такие переплеты не попадали, но наблюдали за ролевыми моделями. Родители воспитывают детей на собственном примере взаимодействия со средой для усовершенствования ее для себя и других людей.

Екатерина Рыбакова летом 2021 года

Частые вопросы

Екатерину Рыбакову нередко спрашивают, что повлияло направить деятельность фонда на образование. Бизнесвумен отвечает, что популяризировать программу подготовки предпринимателей следует с раннего возраста, то есть усилия должны быть приложены в область образования.

На вопрос, что отличает предпринимателя от простого человека, Екатерина привела следующее.

Предпринимателем любая проблема воспринимается, не как преграда, а как поиск для решения задачи.
Предприниматель умеет выделить новые возможности при решении возникшего вопроса.
Важно уметь развивать в подростке такой взгляд, независимо от того, какую профессию он хочет выбрать.

Многие люди удивляются, почему Рыбаковы не отправили учиться детей за границу, на что получают ответы:

  • Дети самостоятельно выбирали, где они будут учиться, чем заниматься. Если бы кто-то из них захотел уехать на учебу в другую страну, мы не стали бы препятствовать.
  • К радости родителей, они выбрали Россию.
  • Сохранение семейной связи – бесценно. Дети имеют возможность наблюдать за общественной деятельностью отца и матери.

Недавно Екатерине задали вопрос, спокойна ли она за будущее своих детей. Женщина ответила, что тревога за своих детей в сердце каждой мамы неизбежна. Родители не могут предоставить гарантии светлого будущего своему ребенку. Дети должны быть готовыми к правильному реагированию на возникшие ситуации неопределенности.

Рыбаковы младшие в такие переплеты не попадали, но наблюдали за ролевыми моделями. Родители воспитывают детей на собственном примере взаимодействия со средой для усовершенствования ее для себя и других людей.

Рыбаков фонд

В то время как Игорь Рыбаков стремительно увеличивал свое состояние, Екатерина, вооружившись знаниями по психологии и педагогике, осуществляла нестандартный подход в воспитании двух сыновей и двух дочерей. Президент Рыбакова Фонда Екатерина Рыбакова считает себя счастливой мамой четверых детей.

Главное, чему она научилась у детей – это принимать каждого человека таким, какой он есть. В какой-то момент супруги осознали, что дети выросли, и родителям пришло время заняться чем-то новым, выйти за рамки бизнеса и семьи. Родилась потребность искать другие ориентиры, смысл деятельности, приносящий пользу обществу. Так появился «Рыбаков Фонд».

На заметку: Значительная часть людей не понимают, зачем жене миллиардера заниматься проектом, требующим постоянной затраты времени и сил.

Екатерина Рыбакова считает, что деньги не могут дать человеку ощутить полноценность бытия. Такой образ жизни ее не устраивает.

«PRO Женщин»

Главным идеологом программы «PRO Женщин» является Екатерина. Цель проекта – раскрытие женского потенциала. Фонд не занимается раздачей денег. Проекты направлены на изменение общественной среды.

Благодаря такой деятельности женщины имеют возможность собираться в сообществах, презентовать свой опыт, мотивировать друг друга. В проект приходят вчерашние мамы с уже намеченной программой и те, кто не знает, с чего начать.

Благодаря инновационной методике работы в группах участницы проекта «PRO Женщин» начинают видеть новые перспективы, ощущать поддержку других женщин. Участницы проекта не ограничены местом проживания благодаря онлайн-платформе.650 женщин из 13 регионов РФ активно участвуют в реализации программы.

Муж

Однажды у Екатерины спросили, важно ли было материальное положение будущего мужа на пороге семейной жизни. Женщина ответила, что в то время Игорь делал только первые шаги на нелегкой дороге предпринимательства

Ей неважно, какими суммами ворочает муж, главное – его стремление, умение не стоять на месте, зарабатывать большие денежные потоки и тратить их с пользой для других.

В Википедии сообщается, что Игорь Рыбаков на данный момент находится на 78 месте в рейтинге самых богатых людей мира. Успешный предприниматель, совладелец корпорации «Технониколь» известен также как популярный блогер. Увлекается миллиардер экстремальными видами спорта, пишет книги.

Екатерина осознает, что в поле зрения миллиардера постоянно находится много юных моделей, которые не против того, чтобы завести знакомство с Игорем. Но мучения, вызванные ревностью, для Екатерины неприемлемы. В супружеской жизни самое главное – доверие, считает она.

Игорь Владимирович – заботливый и любящий отец, который осознает, что оставленное наследство принесет детям только преграду в индивидуальном развитии на пути к материальному благополучию.

Семейное фото миллиардера Игоря Рыбакова

Творчество и благотворительность

Приблизительно через 9 лет после основания «Технониколь» Рыбаков решил постепенно отходить от дел. Бизнес стал интересовать его все меньше, а вот творческая и общественная деятельность вызывала большой эмоциональный подъем:

  • 3 года назад свет увидела книга «Жажда», в которой предприниматель честно и откровенно рассказал о своем пути к первому миллиарду;
  • через год была издана вторая книга, ставшая руководство для молодых, амбициозных и талантливых бизнесменов;
  • в 2021 практически все свои силы Игорь Владимирович бросил на развитие канала на «Ютубе» и блога в «Инстаграме»;
  • Рыбаков несколько раз выступал в качестве коуча и готовит собственный инфопродукт для новичков в бизнесе;
  • параллельно был запущен музыкальный проект.

Сам Игорь Владимирович считает себя в первую очередь филантропом. Шесть лет назад он совместно с женой создал благотворительный фонд, занимающийся вопросами в разных сферах:

  • учреждение премии в образовательном сегменте;
  • премиальный фонд в своей родной школе;
  • поддержка молодых талантов;
  • разработка образовательных программ.

Одно из ответвлений фонда – «PRO Женщин» курирует супруга Рыбакова.

Игорь и Екатерина Рыбаковы: семейное интервью

Тогда это было для них чем-то абстрактным, но четыре года прошло, и Лева, наш старший из мальчишек, сформировал некий сплав эмоций, мыслей, большего ощущения опоры на себя. Я это увидел в эссе, которое он написал, когда запрашивал у нас заём на образование (наши беспроцентные целевые займы с обязательным письменным обоснованием тоже могут стать идеей для многих). Там такое желание увеличить социальную состоятельность!

Давай правду скажем: нельзя заранее просчитать эффект нашего поступка. Нет гарантии, что мы не пожалеем об этом или они не пожалеют.

Только не говори, что передумала.

Я давно определилась с вопросом наследства, это наше решение и оно много где зафиксировано, так что не переживай.

Ну как? Я тебя люблю, а любовь — тоже переживание…

Я разделяю идею, что наследство — один из самых неэффективных способов обеспечить ребенку внутреннюю устойчивость, о которой ты говоришь

Но такие решения важно сопровождать правильным посылом. Мы транслируем детям, что верим в них, знаем, что они сами на многое способны и многое могут без специальной поддержки в виде наследства

Как в свое время мы с тобой смогли. И менее радикального способа сообщить это нет, потому что глупо говорить детям: «Вы должны опираться на себя, но у вас всегда в запасе есть миллионы». Оставляя им деньги, мы словно бы говорим, что без родительского капитала они ничего не стоят.

Миллионы в запасе для неокрепшей психики — большой груз. Он человека не переворачивает, только если тот уже сформировался. В противном случае внутренняя опора не отрастает. Тогда взрослый ребенок становится при деньгах охранником, зависимым от объекта, который охраняет.

И без него ощущает себя неполноценным.

А его потомки даже охранять будут неспособны. Если хочешь максимально навредить детям, сделай их полностью зависимыми от внешних факторов.

Дети должны представлять, какое качество и уровень жизни хотят себе обеспечить и что для этого нужно. Старшие живут вполне по-студенчески — ездят на метро, например. Кстати, мне кажется, высокий уровень потребления — тоже зависимость. У нас с тобой, Игореша, так и не появилось привычки к чрезмерным благам, но мы уже взрослыми были, когда ты «форбсом» стал.

Да, но у меня и времени нет на фигню вроде яхт и частных джетов.

Но зачем? Я лучше время потрачу на то, что мне интересно, на музыку или на проекты «Рыбаков Фонда» — школы, садики…

Фонд родился, когда мы думали, что делать с наследством, если его не оставлять детям. Помнишь, как ты искал институты, которым можно было пожертвовать?

Да, и ни один институт не отражал нашего представления о том, что и как надо делать. Я растерялся даже как-то, а ты сказала: «Давай создадим свой фонд как институт социально-преобразующего инвестирования».

Жена Игоря Рыбакова фото

Игорь Рыбаков познакомился с будущей женой, когда еще они были юными студентами. Всю учебу в университете у них развивались отношения. Жена Рыбакова Игоря рассказала захватывающую историю их студенческой жизни.

Знакомство Екатерины и Игоря произошло в 1991 году. Тогда они отдыхали в летнем студенческом лагере. Разница в возрасте составляла один год. Ей было 18, а Игорю было 19 лет. После лагеря отношения продолжили развиваться на расстоянии. Эта пара доказала то, что не много кому удается преодолеть – отношения на расстоянии. Фото жены Игоря Рыбакова представлено далее.

Жена Рыбакова, Екатерина, родом из Санкт-Петербурга, а Игорь москвич. В то время ни как сейчас – интернета не было, так же как и смартфонов. Они могли связываться только с помощью писем и междугородних звонков. А происходило это следующим образом: писали письмо с точным временем и днем звонка и приходили в переговорный пункт к этому времени. Хотя проще, утверждает жена бизнесмена Игоря Рыбакова, было приехать, если уж очень сильно хотелось встретиться. К тому же, для студентов в то время была скидка на проезд в поездах. Такие были отношения.

Были и ссоры и расставания, но эта Игорь и Екатерина преодолели все. Бизнес начинал развиваться именно в то время, когда и их отношения. После того, как Екатерина окончила институт в Санкт-Петербурге, она решила получить второе высшее образование и поступила в Московский университет. Около полутора лет молодые жили вместе, а затем решили расписаться. 

Придя в ЗАГС, молодожены хотели выбрать такую дату необычную и остановились на дне рождении Екатерины. Теперь этот день для их семьи двойной праздник. Торжество прошло скромно, все-таки студенты, куда тут разгуляться, но гости все же присутствовали – это были друзья и родные супругов. 

Сейчас общественности больше всего интересно то, был ли важен для Екатерины статус жениха, его состояние. На что жена Игоря отвечала, что ей нравится успех ее мужчины, его цель в жизни, а не состояние. Состояние – это следствие успеха, которого Рыбаков смог добиться. Он желает развиваться и зарабатывать, чтобы обеспечить свою любимую семью. 

В семье Игоря Рыбакова на данный момент воспитываются четверо детей. Первенца Екатерина подарила своему супругу, когда ей было 27 лет. Игорь Рыбаков с женой очень долго ждали появление детей. Они были готовы сразу после женитьбы стать родителями, однако этого не произошло. Остальные дети появлялись с разницей в два-три года. Все дети Рыбакова воспитываются строго.

Своему успеху Игорь также обязан своей бабушке, которая научила его «не-пи-щать». Поэтому и своих детей крупнейший миллиардер воспитывает так, чтобы они знали, что благополучия можно достичь благодаря труду, только ему. 

Со временем дети в семье вырастали, и у жены Игоря Рыбакова стало появляться больше свободного времени, что было для нее не привычно. И она открыла Фонд Рыбакова, который занимается разработкой и поддержкой различных проектов.

Возможно интересно: Жена Анатолия Кучерены, Муж Ирины Акопян.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector